Раздел находится в разработке
Пригласить в тендер
Оставьте, пожалуйста, Ваши контактные данные. Наши специалисты обязательно свяжутся с Вами в ближайшее время.

Наши специалисты приедут к вам в офис, и подробно расскажут про услуги нашей компании.

Ищете работу? 8 800 555 2 888 Стать клиентом +7 (495) 258-37-27

Задать вопрос

Оставьте Ваши контактные данные и наши специалисты обязательно Вам перезвонят и ответят на все интересующие вопросы

Мнение эксперта

Контакты

Марина СлужаеваМенеджер по маркетингу и PR

+7 (499) 755-25-15 доб.1199

Присоединяйтесь
к страницам в сети Интернет

Валерий Трапезников в гостях у "Кадры решают всё!"

Валерий Трапезников, депутат Государственной Думы ФС РФ, член комитета по труду, социальной политики и делам ветеранов в гостях у программы "Кадры решают все!".
Обсуждаем вопросы труда, законопроекты по повышению мобильности трудовых ресурсов, частные агентства занятости и престиж рабочих профессий.

Ведущий - Роман Мазур, директор по развитию Leader Team.


Роман Мазур (директор по развитию компании Leader Team): 
- Здравствуйте, коллеги! Сегодня у нас в эфире программа «Кадры решают всё!» и с вами ее ведущий Роман Мазур. Сегодня у нас в гостях Валерий Трапезников, депутат Государственной Думы, член комитета по труду социальной политики и делам ветеранов. Здравствуйте, Валерий. Вы являетесь членом комитета Государственной Думы по труду, социальной политике и делам ветеранов. Подскажите, какие наиболее актуальные проекты исходят из недр данного комитета.

Валерий Трапезников: 
- По количеству законопроектов, которые разрабатывают и вносят на пленарку, мы входим в пятерку или даже, наверное, в тройку по количеству законопроектов, потому что у нас очень обширный комитет – и социальная политика, и трудовые взаимоотношения. То есть трудовой кодекс под нами и, конечно, пенсионные реформы, которые начинаются, уже вступили в действие с 1 января 2015 года. То есть те вопросы, которые волнуют всех граждан независимо от социального происхождения и на какой социальной ступени он находится сейчас, то есть касается всех граждан России. Но самая актуальная проблема, конечно, на сегодняшний день не только нашего комитета, но и всей Государственной Думы – это принятие бюджета на 2015 год. И, естественно, нашему комитету поручили социальный блок, то есть фонд социального страхования посмотреть, все социальные пункты, которые есть в этом бюджете – наш комитет за это ответственен. У нас будет фонд социального страхования, я буду содокладчиком. Ну, какой комитет? Если трудовых ресурсов, конечно, прошло первое чтение Блинова, замминистра труда, закладывало о мобильности населения. К сожалению, получилось так…

Р.М.: 
- Страна у нас самая большая.

В.Т.: 
- По протяженности, конечно. Мы не привыкли как на Западе переезжать с одного места в поисках работы.

Р.М.: 
- Опыт раньше был такой. Стройки, БАМ строили.

В.Т.: 
- Да, но это было другое понятие. Призыв.

Р.М.: 
- Это было давно.

В.Т.: 
- Начинал еще Столыпин, выделял земли в Сибири, это было очень хорошо. То есть количество семей резко увеличилось. Они получили землю, но потом это свернулось, к сожалению. Но сейчас такая ситуация, что все граждане России, которые хотят уехать из своего региона, где нет рабочих мест, уезжают в Санкт-Петербург, в Московскую область, в Москву.

Р.М.: 
-То есть, по сути, высасывается из деревень из маленьких.

В.Т.: 
- Высасывается. И с другой стороны москвичам, и Петербургу, и Московской области….

Р.М.: 
- Задыхаются в пробках.

В.Т.: - Безусловно, потому что, вроде бы, и нужны эти люди, но с другой стороны…

Р.М.: 
- Когда на самолете летишь, особенно заметно.

В.Т.: 
- Да, очень хорошо видно. А есть регионы, где и есть, как говорится, места рабочие, и развивается промышленность, некому работать. Там нулевая, по сути, безработица. Ну, она не может быть нулевой, потому что по разным причинам. И вот это  закон о мобильности – он очень хорош чем? Он пока для Дальнего Востока и мне понравилось. Я не называю фамилии, 6 губернаторов готовы еще закон в первом чтении, они еще готовы ввести его в действие на территорию. Почему? Во-первых, работодателям очень выгодно. Они получают 75: от стоимости переезда. То есть 300 000 дается, и они возвратно получают 75%. Это уже хорошо.

Р.М.: 
- Для привлечения рабочего вообще отлично.

В.Т.:
- Да. И гарантии очень хорошие в течение трех лет – уволить нельзя и договор должен быть непрерывный на 3 года или как обычно бессрочный трудовой договор. То есть это очень хорошо. Я думаю, это даст толчок. Мы постараемся его принять как можно быстрее, и думаю, что, если уже 6 губернаторов согласились, уже вчера я давал интервью, некоторые говорят: «А нашему региону?».

Р.М.: 
- Очень актуально привлечение специалистов.

В.Т.: 
- Да, даже на Урале у нас тоже безработица, по сути дела, нулевая, она не может, еще раз повторяю, но у нас не хватает именно рабочих специальностей. Но ведь развивается производство, санкции международные.

Р.М.: 
- Импортозамещение.

В.Т.: 
- Безусловно. И потом рано или поздно все равно должны поднять нашу промышленность, потому что нефть, газ – это прекрасно, но мы очень зависимы. А если, как мы в свое время выпускали самолеты, и на них летала Азия, Африка и часть восточной Европы.

Р.М.: 
- Сейчас Дальний Восток – космодром восточный, на Комсомольске-на-Амуре тоже строится.

В.Т.: 
- Да, да. И потом сейчас там…

Р.М.: 
- Сухой собирают.

В.Т.: 
- Да, сухой собирают. Там просто необходимы специалисты. Но даже если нет специальности, на заводах его быстро научат, и он сможет уже приносить пользу регионам, получая заработную плату.

Р.М.:
- Социальные отчисления.

В.Т.: 
- Да, НДФЛ, внебюджетные фонды. В принципе, это нормально, потому что не нужно, как некоторые экономисты говорят: «Давайте», особенно те, которые ориентируются на Запад. Надо поднять пособия по безработице. Конечно, может быть, и нужно, но с другой стороны, нам нужно давать человеку работу.

Р.М.: 
- Стимулировать его.

В.Т.: 
- Да, а не сидеть на пособии по безработице. Иногда он просто деградирует. Я часто езжу по муниципальным образованиям и есть такие люди, которые на зиму устраиваются, потом увольняются, получают пособие.

Р.М.: 
- По иждивенству.

В.Т.: 
- Да.

Р.М.: 
- С учетом того, что у нас страна большая, население-то у нас не так уж и много, особенно экономически активного.

В.Т.: 
- Нет, еще здесь есть. У нас населения экономически активного хватает. У нас как Головец, вице-премьер сказала, 16, 17, может, даже 20 миллионов неучтенка. То есть они есть, но их нет. Как они работают, где они работают.

Р.М.: 
- Просто серая получается зона.

В.Т.: 
- Да, многие работают вообще просто нелегально. Это строители. Да у вас даже в Москве эти «бомбилы». Их, по-моему, тоже несколько тысяч.

Р.М.: 
- Было, кстати, исследование Росстата – межрегиональная трудовая миграция. Как раз самое большое высасывала стройка по исследованию, второе – это розничная торговля.

В.Т.: 
- А я  - человек очень любопытный, иногда я покупаю: «У вас есть договор?». «Нет, нет». Так это в конвертике. Они откровенно говорят. Я говорю: «А что ж ты думаешь? Как ты дальше будешь жить?». «Это временно». Вот это временно, как говорится…

Р.М.: 
- Ну да, потом пенсионные отчисления, пенсионный статус.

В.Т.: 
- Безусловно. И получается, что у нас тоже бы найти какое-то решение, но его очень сложно найти, именно чтобы все работали легально. Я думаю, что после вступления в силу нашего пенсионного закона с первого января можно вести пропаганду именно о том, что пенсия будет хорошая именно при условии легальной заработной платы, хорошего заработка и стажа трудового. Раньше это не учитывалось. 5 лет и ты получаешь минимальную пенсию. Абсурд. Ну, извините…

Р.М.: 
- Получается, сложно содержать этих людей.

В.Т.: 
- Взять запад Германии, там полная пенсия 40 лет.

Р.М.: 
- У нас еще знаете, какой вопрос очень важный, мне кажется – мобильность населения, да – это одна составляющая, вторая составляющая, чтобы у нас была конкурентоспособная экономика, у нас должна быть высокая производительность труда. Еще президент России сказал, что у нас рост зарплаты отстает от роста производительности труда.

В.Т.: 
- Иногда работодатели поднимают зарплату от того, что на ту зарплату невозможно жить и инфляция, вроде бы, небольшая, но это же и средняя инфляция, включая все товары, которые идут на рынке, но людям-то нужно более или менее ограничено – молоко, хлеб, коммунальные услуги и т.д. Иногда искусственно поднимают заработную плату. Но опять же даже искусственно поднимают заработную плату, деньги-то уходят куда? Они уходят на покупку товаров. То есть оборот получается. Ну, а высокая производительность труда, хотя я немножко так скептически отношусь к этому, что она низкая, во-первых. На 3 базовых, может, таких элемента. Это оборудование должно быть современное. Здесь я согласен.

Р.М.: 
- Конечно, станкостроение сейчас поднимается.

В.Т.: 
- Оно не говорит об организации труда. Вот здесь я в упрек нашим менеджерам. То есть они не могут организовать. То есть я всю жизнь на предприятии работаю и в годы социализма, и в годы рыночной экономики. То есть умение организовать производство. То есть хождение за инструментом, за маршрутной картой и т.д., настройка станка. Это все должно быть не в рабочее время, а подготовка оборудования к началу рабочего времени. То есть наладчики иногда приходят тоже в 08:00 утра, как и непосредственно те, кто работают на станке. У нас это не принято. Предположим, подготовка производства в ночное время.

Р.М.: 
- Как раз организация получается рабочего процесса.

В.Т.: 
- И еще, может быть, даже самое главное – это шанс хорошо заработать. К сожалению, у нас уравниловка, что в годы советской власти, что сейчас существует. У нас есть уникальные рабочие, которые могут получать в 6, 7, 8 раз больше, чем они получают, но ему не дают.

Р.М.: 
- То есть должна быть.

В.Т.: 
- То есть не дают реализовать себя, получается.

Р.М.: 
- Почему? Во-первых, как в спорте. Все вместе тренируются, но кто-то один становится чемпионом России и мира. Также среди рабочих. Кто-то смог достичь совершенства, но ему не дают подняться над остальными. Почему? Потому что ну как? Тот же работодатель на уровне начальника цеха скажет: «Ну, это что? Он будет получать 150 000? Когда я получаю, предположим, 80 000». То есть понимаете, все они считают, что как рабочий может получать больше».

В.Т.: 
- Вы знаете, у меня есть один знакомый в бизнесе. Он как раз занимается тем, что реорганизует заводы на стадии упадничества как раз с помощью того, что он отсекает тех, кто не хочет работать.

Р.М.: 
- Нет, вы понимаете, они хотят работать.

В.Т.: 
- Нет, он выделяет тех, кто хочет работать, то, что вы говорите самых лучших, поднимает их, дает им расти, назначает директором цеха, позволяет сделать...

Р.М.: - Вы понимаете, всегда ведь так. Они хотят работать, но не получается. Я еще раз говорю, это как в спорте, тренируются все вместе, но кто-то прыгает на 2,5 метра, а кто-то так на 2,05 остановился.

В.Т.: 
- Кстати, агентств стратегических инициатив как раз создает агентств по рабочим профессиям. Правильно? Чемпионат жесткий. К сожалению, мы пока там не занимаем большие места.

Р.М.: 
- Но главное начать. 

В.Т.: 
- Начать, да. И потом еще имидж. Понимаете, я уж так очень часто с молодежью встречаюсь. Иногда мне молодые ребята говорят, приезжают на хорошей машине, но он не говорит, что он работает рабочим, потому что для девушки это как-то, знаете.

Р.М.: 
- А это, кстати, ваш вопрос – престиж рабочих специальностей. Вот вы, Валерий проработали долгое время на производстве, вы должны были почувствовать рабочий класс. Как изменился его психотип в советское время, в перестройку и сейчас?

В.Т.: 
- Вы понимаете, родители даже в какой-то степени виноваты, потому что они тянут ребенка любыми путями для получения среднего полного образования и любыми путями в любой вуз. Они не думают о том, что он не получит работу…

Р.М.: 
- Нужны столько юристов, экономистов.

В.Т.: 
- Да, и когда я в этом году присутствовал на выпуске, на выпускном вечере Пермского техникума – называется техникум рабочих профессий. То есть там штукатуры, маляры, повара, то есть очень широкая. И у меня есть помощник на общественных началах – руководитель агентства занятости. Она выступила и сказала: «Все сидящие в зале выпускники через 5 – 6 часов получат рабочее место с хорошей заработной платой. И в то же время, когда я приезжаю в вузы, я им не могу гарантировать.

Р.М.: 
- Конечно, они, скорее всего, пойдут работать не по специальности.

В.Т.: 
- Не по специальности. И, между прочим, у нас есть хорошая медицинская академия. Тоже проблема. Где-то процентов 40 – 50 выпускников не идут на врачебные места, но сейчас хорошая…

Р.М.: 
- Медицинское образование – одно из самых сложных. Физико-математическое, медицинское.

В.Т.: - Безусловно. Оно и самое длительное, хотя сейчас и майские указы президента очень хорошо сыграли роль по повышению заработной платы медикам и педагогам, но все равно, понимаете, но там хоть у него есть специальность, а вот последний проект приказа господина Леванова, который говорит, что многие профессии не престижны, давайте их уберем из списка и давайте их обучать на десятимесячных курсах. Мы, конечно, круглый стол провели, это, конечно, большое заблуждение.

Р.М.: 
- Сейчас мы, Валерий, прервемся на паузу небольшую, а после этого продолжим про образование, про список профессий и про агентства занятости.

Р.М.: 
- Здравствуйте, коллеги! Мы продолжаем программу «Кадры решают всё». Сегодня у нас в гостях Валерий Трапезников, депутат Государственной Думы, членом комитета Государственной Думы по труду социальной политики и делам ветеранов. Валерий, давайте продолжим про рабочие профессии, про атлас рабочих профессий и престиж рабочих профессий.

В.Т.: - У меня своя точка зрения. Она основывается на большом жизненном опыте. Во-первых, чтобы получить рабочую  профессию, нужно не заканчивать среднюю школу, а после девятого класса поступить, как раньше называли ПТУ. Во-первых, ему 15 лет. То есть он уже студент. То есть у него есть стипендия, возможно, он себя чувствует уже взрослым человеком. Это очень важно для молодого поколения. Дальше у него производственная практика.

Р.М.: 
- Что-то делает своими руками, созидает что-то.

В.Т.: 
- Своими руками и получает уже практику.

Р.М.: 
- Опять же зарабатывать.

В.Т.: 
- Зарабатывать.

Р.М.: 
- Отвести девушку в кино.

В.Т.: 
- Безусловно. И он формируется в рабочем коллективе. Дисциплина, потому что многие не хотят идти на предприятия, потому что в 07:15 надо быть на заводе.

Р.М.: 
- Ну да, это жесткая.

В.Т.: 
- А если ты после дискотеки ложишься в 03:00 часа ночи.

Р.М.: 
- Ну да.

В.Т.: 
- Так что сами понимаете. То есть это проблема. Также я работаю в Думе. Те, которые с производства, приходят всегда намного раньше.

Р.М.: 
- Привычка, старая закалка.

В.Т.: 
- Привычка, старая закалка даже и среди молодых. И считайте, он уже к началу службы в армии получает среднее полное образование и получает рабочую профессию на уровне третьего, четвертого разряда.

Р.М.: 
- Получается, в армии может чем-то заниматься полезным.

В.Т.: 
- Безусловно.

Р.М.: 
-  В принципе, тоже, да?

В.Т.: 
- Да, и он, работая на производстве, он уже к 19 годам получает неплохую заработную плату, он может взять ипотеку. Многие предприятия…

Р.М.: 
-  Субсидируют. Сейчас же возвращается, по-моему, тоже.

В.Т.: 
- Они выступают гарантом. Понимаете? При условиях, что он там будет работать. В принципе, он уже на ноги встал. Он не зависит от папы, мамы. Хорошо, если папа, мама – состоятельные люди, но таких, к сожалению, не так много.

Р.М.: 
- А потом может идти доучиваться и потихоньку переходить к этому.

В.Т.: 
- А потом, работая там, он почувствовал, что он созрел, возможно. Он может идти дальше, а, может быть, нет. Он будет совершенствоваться, у него будет стимул. Опять о производительности труда, он будет очень хорошо работать и ему не нужно ставить ограничения. То есть рационализация в советское время не плохо сработала. То есть ее нужно тоже возродить. Понимаете? Я понимаю, компьютеры, всё. Давайте последний классический пример – авария в метро. Вы помните, да? Там проволокой, сейчас как-то немножко ушло. Там электроника сработала, стыковка…

Р.М.: 
- Человеческий фактор, да?

В.Т.: 
- Нет, произошла. А вместо болта, предположим, проволока. Но это мы так теоретически говорим, так, как писали в прессе. То есть опять нужна та профессия – обходчик. Вроде бы, смешно, примитивно с молоточком ходить, но, с другой стороны…

Р.М.: 
- Вся жизнь состоит из мелочей.

В.Т.: 
- Из мелочей. Так же, как авиакатастрофа во Внуково. Тоже и электроника есть, и всё есть, но понимаете, какой-то фактор непонятный.

Р.М.: 
- Но это, собственно, дисциплина нужна производственная.

В.Т.: 
- Безусловно.

Р.М.: 
- То, что вы говорите.

В.Т.: 
- Да. А вот производство дисциплинирует человека. И когда человек проходит все стадии, если он становится руководителем предприятия, менеджером по управлению, это самые хорошие руководители, которые прошли многие ступени.

Р.М.: 
- Но его уже не обманешь. Уже не придет кто-то в подчинении и не скажет...

В.Т.: 
- В 90-х гг. на наших предприятиях появились собственники, которые не знали, что такое производство – убрать то, убрать то, убрать то. И вот сейчас хорошо, многие работодатели социально ориентированные стали выделять деньги из прибыли на занятия спортом.

Р.М.: 
- Сейчас возрождают. В 2000-е гг. стали возрождаться социальные направленности.

В.Т.: 
- Это есть в Японии, между прочим.

Р.М.: 
- Тут баланс должен быть, мне кажется, как раз финансистов с рынка и производственников.

В.Т.: 
- И всегда с уважением относиться к тому, кто производит материальные ценности. Он улучшает твое благополучие.

Р.М.: 
- Добавочную стоимость создает.

В.Т.: 
- Да. И самое главное, чем он лучше работает, тем ты лучше живешь. Ты будешь ездить на «Bentley» от того, что он хорошо работал и показал высокую производительность труда.

Р.М.: 
- Ну, это устойчивость, конечно. Если не выводить деньги из предприятия, а, собственно, реинвестировать в рабочих, в человеческий капитал, то, собственно говоря, это придаст устойчивость. А где найти этих рабочих? Государственные агентства занятости справляются, на ваш взгляд?

В.Т.: 
- Нет. Во-первых, почему не справляются? Во-первых, видимо, надо немножко…У меня есть…

Р.М.: 
- Скажем, есть понятие «частные агентства занятости», 114 ФЗ.

В.Т.: 
- У меня есть наработки от работников службы занятости, чтобы им помочь, но как-то еще, знаете…

Р.М.: 
- Мы же живем в рыночную экономику. Мы в рыночной экономике, собственно говоря.

В.Т.: 
- Частные агентства занятости, конечно, нужны, но меня поразила позиция руководителей частных агентств занятости, когда мы принимали, был круглый стол по запрету заемного труда, как они были против, хотя мы его сейчас приняли. С 2016 года он будет в полном объеме работать. Наша организация ездила в МОТ в Женеву. Они, наоборот, сказали: «Вы рывок сделали, вы опередили все страны, по сути, развитые страны в том, что вы приняли этот закон».

Р.М.: 
- Но тут же тоже ест нюансы, как я понимаю, с точки зрения того, что, с одной стороны, должны соблюдаться права рабочего – заработная плата, опасное производство, все надбавки должны соблюдаться. Это в законопроекте правильно. Не должно быть частных агентств занятости очень маленьких. Даже, может быть, миллион рублей – это маленькое ограничение.

В.Т.: 
- Да, они по нашему закону должны пройти аккредитацию и все нормально.

Р.М.: 
- А как вы видите аккредитацию, кстати, частных агентств занятости?

В.Т.: 
- Тоже вопрос, конечно. Механизм очень сложный и, к сожалению, у нас обходить можно.

Р.М.:
 - А это Минтруд аккредитировать будет.

В.Т.: 
- Ну там есть разные, да. Минтруд – у них есть свой департамент. Думаю, что…

Р.М.: 
-  Просто у меня своя теория на этот счет есть, что частные агентства занятости могут позволить как раз повысить мобильность населения с точки зрения того, что если они будут помогать.

В.Т.: 
- Если они будут жить по законам РФ.

Р.М.:
 - По законам РФ, конечно.

В.Т.: 
- Только так, но опять же, понимаете, тогда получается, у нас служба занятости есть – это бюджетные деньги. Ну, рыночные отношения – понятно.

Р.М.: 
- Видите, тут вопрос баланса. Сейчас же многие, даже ЖКХ, собственно говоря.

В.Т.: 
- Ну, ЖКХ-то, по-моему, мы и достигли такого, знаете, безобразия.

Р.М.: 
- Нет, есть отрасли, которые сейчас хорошо с точки зрения саморегулирования – розничная торговля.

В.Т.: 
- Частные агентства нужны в какой-то степени. Я понимаю, где. В Москве, естественно, широтные корпорации. Ну, маленьких муниципальных образований.

Р.М.: 
- Должен быть баланс, мне кажется.

В.Т.: 
- Баланс, да. И потом мы же в нашем законе приняли. Там четко сказано, что допускается, предположим, на летние работы или, предположим, на предприятии резко увеличился объем производства.

Р.М.: 
- Конечно, колебание.

В.Т.: 
- Да, колебание. Да, он берет временно не более 10% от численного состава, работает и все нормально, но при условии, что гарантии коллективного договора распространяются, заработная плата не ниже, не ниже, иначе получается, ему просто не выгодно брать. То есть все гарантии, тогда да. Если они пойдут по такому пути, пусть конкурируют в какой-то степени. То есть четкое соблюдение. И еще самое главное, может быть, понятие наемных работников, не зависимо, рабочий ли это или начальник производства и т.д., в любых случаях до тех пор, пока существует наемный работник, должен быть профсоюз. Можно к нему относиться по-разному.

В.Т.: 
- И даже в Люфтганзе последняя забастовка, да, это трагедия, но они и за свои права добиваются. То есть это в рамках законодательного поля РФ.

Р.М.: 
- Тут должен так же быть баланс, мне кажется.

В.Т.: 
- Безусловно. 

Р.М.: 
- И профсоюз не перегибал, но в то же время отстаивал права рабочих. То есть баланс.

В.Т.: 
- Да, и когда некоторые работодатели, я сталкивался: «Мне профсоюз не нужен». Сразу возникает вопрос: почему? Почему на Западе на крупнейших компаниях…? Я вот недавно встречался с профсоюзами из Норвегии.

В.Т.: 
- Да, да. Там есть. То есть работодатель видит в профсоюзах товарища в какой-то степени. То есть он доносит до него требования, чтобы не было забастовки, чтобы не было срывов и т.д.

Р.М.: 
- Это некая связь, баланс, чтобы не перегибало, чтобы ни профсоюзы не перекачивали свои права.

В.Т.: 
- Да, безусловно.

Р.М.: 
- Потому что предприятие должно получать прибыль свою для того, чтобы платить рабочим больше денег, должна быть социальная составляющая.

В.Т.: 
- Да, безусловно.

Р.М.: 
- И в то же время не задавливать рабочих, чтобы не было напряженности.

В.Т.: 
- И еще разрыв. Даже когда В.В. Путин был премьером, он в Думе выступал, разрыв в заработной плате на предприятиях.

Р.М.: - Это проблема, собственно говоря,  страны, в принципе, вообще.

В.Т.: 
- Я понимаю, что хочется лучше жить. Это естественно. Но даже вот на «Эйрбасе», предположим, во Франции заводы «Эйрбаса», там у них 8–9 управляющий получает от средней зарплаты на предприятии.

Р.М.: 
- То есть должен быть какой-то коэффициент директора, привязанный к зарплате рабочего.

В.Т.: 
- Да, да. Поднимается, прибыль есть.

Р.М.: 
- Он заинтересован в поднятии зарплаты рабочего, в смысле роста производительности труда.

В.Т.: 
- При условии, есть рынок сбыта, продукция высококачественная. Естественно, тогда никто не против, уравниловки не должно быть.

Р.М.: 
- А как вы относитесь к качеству? У нас остается не так много времени, но вопрос важный. Я читал Чертока «Ракеты и люди» как раз про то, как создавалась ракетная промышленность в России и как раз он тоже жаловался на низкую тогда еще в те времена, как приходилось строить, как приходилось заставлять людей, чтобы они работали в чистых цехах. Космическая промышленность – очень тонкие вещи.

В.Т.:
- Вы понимаете,  ввиду того, что я из военки. У нас получилось, что военпредства – военные представители стали сокращать, сокращать, сокращать. С точки зрения экономики да, вроде бы, он ничего не делает, но он выборочно проверяет отдельные детали, изделия, узлы. Но после того, как эта военка исчезла, начались трагедии и с ракетными войсками.

Р.М.: 
- Военная приемка, да?

В.Т.: 
- Да, военная приемка. Сейчас хорошо. Шойгу начинает ее восстанавливать. Предшественник его этого не понимал.

Р.М.: 
- Вообще военная такая очень интересная тематика и тема военнослужащих уволенных в запас.

В.Т.: 
- Нет, они там на службе военной. И когда идет военпред по предприятию, по цеху, там невольно подтягиваются все. Он же будет принимать, не те контроллеры, которые рядом сидели на электронике.

Р.М.: 
- На месте, грубо говоря.

В.Т.: 
- Он будет проверять продукцию. Это его последнее слово. Он может зарубить всё. И, естественно, работодатель будет думать, что не дай Бог, он зарубит. Значит нужно что? Качество, зарплата, условия, техника, все сопутствующие элементы, которые должны…

Р.М.: 
- Независимая оценка качества должна быть.

В.Т.: 
- Естественно, безусловно. Это главное на предприятиях.

Р.М.: 
- Получается, очень важно  мобильность населения, повысить, собственно говоря…

В.Т.: 
- И рекламы.

Р.М.: 
- Кстати, как продвинуть, скоординировать все усилия всех для того, чтобы повысить престиж?

В.Т.: 
- Вы понимаете, Оскара получил «Москва слезам не верит».

Р.М.: 
- И про бандитов надо снимать и про рабочих, про розничную торговлю.

В.Т.: 
- Да. Просто показать, как человек формируется, как, предположим, из рабочего он может дойти до парламента. Тоже неплохо.

Р.М.: 
- Ну а что? Почему плохо?

В.Т.: 
- То есть активно участвовать, быть непосильным.

Р.М.: 
- Социальный лифт должен быть.

В.Т.: 
- Безусловно. По-разному. Если он остался, предположим, техником, он идет в партию, он идет, работает, он поднимается. Во-первых, у него кругозор расширяется, он знает, что нужно сделать, и он осознанно идет на голосование за определенную партию, за определенного кандидата. То есть я считаю, что об этом нужно…

Р.М.: 
- В советское время был как раз классический Гоша – рабочий, тоже «Москва слезам не верит», который читал книги, у него была хорошая библиотека. При этом у него, может быть, среднее образование, но при этом обладал хорошей эрудицией. Как вы думаете, собственно, повысить так же уровень их? 

В.Т.: 
- Да, да. Я, конечно, встречаюсь с разными людьми. Я хочу сказать, что у нас есть люди, в наше время даже, они, может быть, немножко немолодые, лет там 40, но все еще в обеденный перерыв читают газеты. Вот это мне очень нравится. Понимаете, у них есть ноутбуки и всё, но понимаете, он как-то тянется…

Р.М.: 
- Тянется к информации.

В.Т.: 
- Да.

Р.М.: 
- Валерий, у нас передача подходит к концу. Что бы вы хотели пожелать участникам рынка труда?

В.Т.: 
- Я бы хотел пожелать с уважением относиться к рабочему классу. Когда рабочий класс видит, что к нему относятся с уважением, у него появляется хорошее настроение. Высокая производительность труда зависит и от души. Он понимает, зачем он работает. Чтобы получить прибыль, выпустить качественную продукцию и заработать без ограничения заработную плату, чтобы на эти деньги покупать товары.

Р.М.: 
- Антикризисное проживание абсолютно.

В.Т.: 
- Да.

Р.М.: 
- Спасибо.

В.Т.: 
- И просто любить свою Россию.

Р.М.: 
- Любить работу, любить страну.

В.Т.: 
- Да, потому что если у тебя есть любовь к родине как и к своим близким, значит ты знаешь, для чего ты работаешь. Это не пафосно, это нормальное явление.

Р.М.: 
- Согласен. Спасибо, Валерий. На этом мы завершаем программу «Кадры решают всё!». Сегодня у нас в гостях был Валерий Трапезников, а телепередачу вел Роман Мазур. До свидания!

« назад к списку статей.
Москва
г. Красногорск, бульвар Строителей, д. 4,
стр. 1, сектор А, 8 этаж Бизнес-центр "Кубик"
+7 (495) 258-37-27
Екатеринбург
ул. Антона Валика,
д. 13, оф. 202
+7 (343) 380-53-95
Санкт-Петербург
Заневский пр-т, д. 71, корп. 2, литер А, 10-11 этаж
+7 (812) 380-07-07
Самара
Московское шоссе, д. 55, оф. 1310
+7 (846) 227-17-72
Новосибирск
ул Фрунзе, д. 242, оф. 604
+7 (383) 251-01-15
Казань
ул. Островского, д. 35 а
+7 (843) 206-04-61
Ростов-на-Дону
ул.Греческого города Волос, д. 6
+7 (863) 268-85-15
Разработка сайта – NowMedia

Отправить заявку

Оставьте Ваши контактные данные и наши специалисты обязательно Вам перезвонят и ответят на все интересующие вопросы

Если Вы хотите у нас работать, жмите.

Заполнить анкету